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イメージアップのポイント

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2025/01/04

イメージアップのポイント

イメージアップのポイント

運命を変える“感謝”と“謝罪”

2025/01/25

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。

『ありがとう』と『ごめんなさい』

素直に言える人になりたいです。

企業は『法人』ともいうように

ある意味『人』です。

だから、やはり企業も

『ありがとう』と『ごめんなさい』は、

素直に言える土壌を育みたい。

そうすれば、

変な隠蔽もなくなりますし、

いざ！という問題の場面でも、

ピンチをチャンスにできます。

社員同士の関係性もよくなり、

業務効率も上がるでしょう。

ではどうして、そうした職場にならないのか？

その原因が判明したら、あとは対応するだけです。

ここは、病気と同じですね。

原因がはっきりしないままに、

あれこれ対策を講じても非効率。

副作用の方が大きくなってしまうかもしれません。

経営者の皆さまは、

ご自身が『感謝』『謝罪』を誠実に伝えられるか？

スタッフの皆さまが伝えられているか？

伝えられるか環境作りができているか？

そこを一度、客観視してみることをおすすめいたします。

イメージアップのポイント

オンライン会議でのイメージアップ⤴️

2025/01/24

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。

いわゆる、コロナ禍を経て、

Zoomなどのオンライン会議は、一般化しましたね。

在宅ワークのハードルも、グッと下がったのではないでしょうか。

そんな中、

オンラインですと、対面の際よりも、

さらに、表情や反応に対する意識が薄くなるので、要注意‼️

お相手の画面に映る自分の顔が

どんな風に見えているのかご存知ですか？

私は、学生のオンライン面接指導もいたしますが、

ネットワーク環境の確認に始まり、

PC画面の角度から、明るさ、背景、周囲の音、

本人の表情や仕草、目線に至るまでチェックします。

ですが、経営者の皆さまは、

どうも、このあたりの意識が十分な方ばかりではないようで、

先日も、あるミーティングで

『あー！もったいない〜！』と独り身悶えしておりました笑笑

せっかく、ご自身のビジネスを広めようとされる場で、

イメージダウンしてしまう表情や振る舞いをしていては、

魅力も伝わりません。

魅力が伝わるどころか、悪印象が定着してしまったら本末転倒！

参加すればするほど、遠ざかる、、、

参加費が無駄ですね。

そんなことにならないためにも、

オンラインの印象チェック✅も、ぜひ一度受けてみてください。

直接逢いたい！

もっと詳しくビジネスのお話しをしたい！

そんな方が増えますよ♪

イメージアップのポイント

客観視の重要性と難しさ

2025/01/22

信頼関係を育む社長のための

ビジネスコミュニケーションの秘訣を伝え、

企業イメージを支える『人』を磨く専門家

馬木あづさです。

客観視をすることは、何事においても非常に重要です。

客観視とは、自分の主観や感情、意見などを排除して、客観的な視点で物事を見ること。客観的な事実や証拠に基づいて論理的に考え、公平かつ中立的な立場から物事を評価することを意味する。

私が習うフラ🌺でも、

客観視は、非常に重要、かつ難しいことを

痛感いたします。

フラでは、『揃える』ことが大切で、私はよく注意されます。

自分では、みなさんと同じように動いている『つもり』でも、

微妙にズレていたりします。

正面に、鏡があっても

気づかなかったりいたします。

そのくらい、自分の行動を

自ら気づいて修正することは難しい。

そんな時、何が効果的でしょうか。

✅録画して客観的に見てみる

✅他者からフィードバックしてもらう

今は、便利な時代なので、自分の話し方や様子を録画することができますね。

そして、何よりも

信頼できる他者から、直接指導を受けると

修正方法が具体的にわかるので、成長が早いですね。

ビジネスの場で、当たり前に行動していることが

イメージダウン⤵️になっていないか？

客観的なチェックが必要だなぁと思われたら、

ぜひ、お気軽にお問い合わせ下さい♪

イメージアップのポイント

第一印象を決める要素

2025/01/13

第一印象。

物事や人に初めて会った際に感じる印象のこと。

ものの本では、

『会って2秒で9割決まる！』などとも言われますので、

うかうかしていられませんね。

皆さまは、

初めて会った方の

どんな部分で、印象を決めていますか？

逆にいうと、

その部分は、

お相手からも判断されている、決定されている

部分でもありますね。

その部分を、

どれだけ自覚して

企業や事業の代表者として

形成できているか？

そんな視点も

経営者には必要なのですね。